¿Cómo motivar la postulación de personas con discapacidad en la empresa?

Si tu empresa no recibe postulaciones de personas con discapacidad, haz una revisión de cuáles son las ventajas que esas personas tendrían trabajando en tu empresa. Por ejemplo, verifica que las instalaciones cuentan con parámetros de accesibilidad. Para saber más, te dejamos con una lista de estrategias para atraer postulantes.
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Escrito por Catalina Arias
Directora Área Intermediación Laboral
Publicado el 7 de Junio, 2022.
Tiempo de lectura: 5 min.

Si tu empresa ha intentado contratar a personas con discapacidad pero no ha recibido postulaciones de interesados/as, es necesario hacer una revisión general de la situación para saber qué aspectos modificar antes de volver a intentarlo. Lo primero a tener en cuenta es que no basta con publicar una oferta de empleo inclusivo para atraer a un/a trabajador/a con discapacidad

Por eso, para todos/as quienes quieren integrar a personas con discapacidad en su empresa pero no saben cómo atraer a los/as postulantes, diseñamos una lista de estrategias que puede contribuir a mejorar el proceso de reclutamiento.

>> Si aún tienes dudas sobre por qué contratar a personas con discapacidad, te invitamos a leer nuestro artículo 10 razones por las que realizar y mantener la inclusión laboral de personas con discapacidad <<

Estrategias para la falta de postulantes

1. Hacer ofertas laborales inclusivas:

Puede parecer obvio, pero si tu oferta de empleo no es inclusiva, no reclutarás a personas con discapacidad. En general, una oferta laboral inclusiva debe cumplir con cuatro requisitos:

  • La oferta tiene que buscar explícitamente la inclusión, sin infringir los principios de no discriminación y resguardo de la privacidad.
  • Si se realiza online, se debe cumplir con parámetros de accesibilidad web.
  • La oferta tiene que emplear un lenguaje adecuado y directo, escrito bajo parámetros de lectura fácil.
  • El proceso de selección y las entrevistas deben ser flexibles y accesibles

>> Para más recomendaciones, revisa nuestro artículo ¿Cómo hacer ofertas laborales inclusivas? <<

2. Verificar la accesibilidad en la empresa:

No vas a atraer postulantes si tu empresa no está adaptada para recibir a personas con discapacidad. Por eso, antes de darte por vencido porque no tienes personas interesadas en tus ofertas, revisa qué ajustes puedes realizar para que los espacios de trabajo se adapten a los requerimientos de trabajadores con discapacidad

Entre otras cosas, puedes comprobar:

  • que el acceso a tu empresa sea con rampa o plataforma,
  • que los ascensores cuenten con botones al alcance y fáciles de presionar,
  • que las puertas sean ligeras, anchas y fáciles de abrir, o mejor aún, automáticas,
  • que tu empresa cuente con timbres u otro tipo de avisos sonoros en varias locaciones,
  • que los baños estén adaptados,
  • entre otros detalles.

>> Para conocer todos los detalles sobre la accesibilidad, te sugerimos revisar nuestro artículo Accesibilidad en la empresa: requerimientos legales y sugerencias <<

3. Realizar ajustes razonables:

Los “ajustes razonables” son todos los ajustes físicos o ambientales que le permiten a la persona con discapacidad gozar de las mismas oportunidades laborales que el resto de los trabajadores. Por supuesto, un aspecto central de los ajustes son los espacios accesibles, pero también todos los recursos y materiales que se adaptan a personas con discapacidad y que les posibilitan realizar su labor. 

Algunos ejemplos podrían ser:

  • proveer softwares de escritura por voz o que conviertan el texto escrito en audio,
  • entregar un mouse para ser dirigido con los ojos,
  • usar tablets táctiles
  • proporcionar un intérprete calificado de ser necesario,
  • entregar un dispositivo de comunicación aumentativa,
  • dar flexibilidad para trabajar remotamente,
  • entre otras cosas.

>> Para información en detalle sobre los “ajustes razonables”, te invitamos a revisar nuestro artículo Cómo hacer más inclusivo el lugar de trabajo <<

4. Liderazgo inclusivo:

Sin duda, un aspecto fundamental para atraer a trabajadores con discapacidad es que tu empresa sea un lugar diverso en el que las personas se sientan cómodas y quieran estar. Desarrollar ambientes de trabajo más inclusivos es un desafío que requiere del compromiso de la más alta dirección de la organización.

Un líder comprometido con la inclusión podrá involucrar a los demás departamentos y áreas de la empresa, realizando un trabajo transversal en la organización con estrategias que incentiven la inclusión. Aunque el o la encargada de recursos humanos puede apoyar la integración de un trabajador con discapacidad, su labor se verá frenada constantemente si no se trabaja en conjunto con otras áreas de la organización, especialmente con la dirección o la gerencia. 

>> Si te interesa saber más sobre liderazgo inclusivo, lee la entrevista que le hicimos a 3 líderes sobre sus experiencias con la inclusión laboral <<

5. Cursos y capacitaciones:

Otro de los aspectos centrales del desarrollo de ambientes diversos e inclusivos son las capacitaciones constantes de los y las trabajadoras. Para eso, debes entregar información educativa y planificar cursos que guíen a todos tus trabajadores y colaboradores, especialmente a los equipos que van a trabajar con la persona con discapacidad. El aprendizaje de todos y todas asegurará que tu empresa sea un lugar más diverso e inclusivo, lo que repercutirá en la cantidad de postulantes interesados en tus ofertas de empleo.

>> Revisa nuestro artículo Cómo referirse correctamente a la discapacidad, que puede servir como guía para los equipos que trabajan con personas con discapacidad <<

Averigua de qué manera puedes mejorar el proceso de reclutamiento en tu empresa para atraer a personas con discapacidad.

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