¿Quiénes son los gestores/as de inclusión laboral?: Nuevos líderes para un futuro inclusivo
La inclusión laboral en Chile ha tomado un nuevo rumbo con la introducción de los Gestores de Inclusión Laboral. Conoce a estos nuevos agentes de inclusión.
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En noviembre de 2022, la Ley N° 21.275 cambió el panorama laboral en Chile: desde esa fecha, es obligatorio para las de 100 o más trabajadores a contar con un/a Gestor o Gestora de Inclusión Laboral. Este nuevo rol tiene la responsabilidad de gestionar los procesos de inclusión laboral de personas con discapacidad en la organización, de acuerdo a un enfoque de derechos y las normativas vigentes. Para dar cumplimiento a la ley, durante el año 2023 deberán acreditarse alrededor de 12 mil Gestores de Inclusión Laboral. Esta figura adquiere gran relevancia en el diseño e implementación de políticas inclusivas, las cuales deberán ser reportadas a la Dirección del Trabajo (DT) de forma anual
Caracterizando a los/as gestores/as de inclusión
Fundación ConTrabajo realizó en marzo de este año el primer Encuentro de Gestores de Inclusión Laboral, instancia en la cual se reunieron 89 representantes certificados y en proceso de formación de 70 empresas y organizaciones del país. Este encuentro les permitió compartir experiencias y discutir temas relevantes asociados a su rol, y en donde además se pudo recopilar información sobre las características de los y las gestores.
Conocer a fondo a los Gestores de Inclusión Laboral es esencial para impulsar una verdadera transformación en el mundo laboral chileno. Al descifrar sus perfiles, experiencias y desafíos, podemos diseñar estrategias más efectivas y adaptadas a sus necesidades.
¿Por qué es esto relevante?
Porque estos profesionales son los nuevos líderes que están moldeando la cultura organizacional hacia una mayor inclusión. Al entender quiénes son, estamos un paso más cerca de crear un ambiente laboral más inclusivo y diverso en Chile. ¡Descubre más sobre estos agentes de cambio en nuestro análisis detallado!
Género
de las/os gestoras/es
El 78% de estos gestores son mujeres, casi cuadruplicando el porcentaje de hombres (22%).
Edad
de los/as gestores/as
En términos de edad, el rango predominante es hasta los 34 años (33%). Esto refleja que a menor rango etario, mayor es su participación en este rol.
Experiencia laboral
de los/as gestores/as
Se observa una relación entre la edad y la experiencia laboral de los Gestores de Inclusión Laboral: el 25% tiene entre 6 y 10 años de experiencia. Por otra parte, hay un 17% con 25 o más años de experiencia, cuya participación podría ser interesante evaluar conforme avance la implementación de la Ley N°21.275.
Cargos desempeñados
por los/as gestores/as
La mayoría de los gestores de inclusión ocupan cargos de jefatura y otros cargos relacionados con la gestión de inclusión (66%)
Rango de sueldo actual
de los/as gestores/as de inclusión Laboral
El 65% percibe mensualmente una renta de $1.200.000 o más. De este grupo, el 28% indica que su ingreso supera los $2.000.000. Por otra parte, el 3% de los/as Gestores/as de Inclusión Laboral se encuentra en el rango salarial del sueldo mínimo vigente al primer semestre de 2023 ($410.000).
Tiempo de dedicación
al rol de gestor/a de inclusión
Solo el 11% de los consultados dedica su jornada completa al rol de Gestor de Inclusión Laboral, mientras que el 43% le dedica menos del 30%.
Caracterizando las empresas en que se desempeñan los/as gestores/as de inclusión
Empresas que cumplen con la Ley 21.015 de Inclusión Laboral
El 80% indica que la organización en la que desempeñan su trabajo se encuentra en cumplimiento de la Ley de Inclusión Laboral, ya sea a través de contratación directa de personas con discapacidad, o de medidas alternativas.
Empresas que cuentan con una política de Diversidad e Inclusión
El 61% de las empresas en las que se desempeñan las/los gestores/as de inclusión laboral cuenta con una política de Diversidad, Equidad e Inclusión. Cabe destacar que la Ley 21.275 norma que todas las empresas afectas deben reportar esta política a la DT en enero de cada año.
Análisis cualitativo de los/as gestores/as de Inclusión
En el Encuentro de Gestores/as de Inclusión Laboral se organizó un bloque de conversación y análisis sobre desafíos, herramientas y expectativas respecto al cargo.
Desafíos percibidos
por los/as gestores/as de inclusión
La mayoría de los participantes consideró como principal desafío la autogestión en cuanto a formación e identificación de sesgos o prejuicios hacia la inclusión de personas con discapacidad. Esto demuestra la existencia de barreras culturales que afectan la inclusión. Además, se destacan obstáculos a nivel organizacional como los presupuestos, cambios culturales y el compromiso de la gerencia.
Herramientas necesarias
para los/as gestores/as de inclusión
Los/las Gestores/as de Inclusión Laboral indican que las tres herramientas principales necesarias para realizar sus labores son comunicación y participación (26%), recursos y financiamiento (23%), y capacitación y educación en materias de inclusión laboral.
La figura del Gestor/a de Inclusión Laboral va más allá del cumplimiento normativo. Representa una oportunidad estratégica para las empresas en su camino hacia la inclusión.
La adopción de prácticas inclusivas no solo refuerza el compromiso social y ético de las empresas, sino que también promueve un ambiente laboral más enriquecedor y diverso. Es una iniciativa que beneficia a todos, desde los trabajadores y sus familias hasta la misma organización, fortaleciendo la cultura corporativa y alineando las acciones empresariales con las demandas sociales actuales.
Es el momento de reconocer y actuar para permitir potenciar el desarrollo pleno de esta labor de liderazgo. Es el momento de avanzar en la dirección correcta.
¿Te interesa conocer el estudio completo?
Descarga el informe del estudio “Caracterización de los Gestores/as de Inclusión Laboral y lecciones del Encuentro Anual 2023”.
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